HAYMAN-WOODWARD 글로벌 모빌리티 서비스는 글로벌 규모의 투자와 번영을 추구하는 개인 및 기업에게 관료적 경계 나 장애물이 없어야한다고 믿는 다국적 대기업입니다.
점점 더 상호 연결되는 세상에서 진정한 글로벌 시민이 되려는 사람들에게 글로벌 이동성은 필수적입니다. HAYMAN-WOODWARD의 글로벌 구조를 통해 고객은 거주하고 투자하기로 선택한 시장과 국가에서 최적의 비즈니스 기회를 식별 할 수 있습니다.
특집
우리의 리더십 원칙
- 고객의 관심
- 행동 편향
- 고객에게 더 많이 연결됨
- 절약
- 소유권
- 신뢰를 얻으십시오
- 동기 부여 및 단순화
- 딥 다이빙
- 옳다, 많이
- 다양성은 우리의 DNA에 있습니다.
- 배우고 호기심
- 등뼈를 가지고
- 최고의 고용 및 개발
- 동의하지 않고 헌신
- 최고 기준을 고수하십시오
- 속도와 정확성
- 크게 생각해
- 결과 제공
고객의 관심
우리는 고객과 함께 시작하여 명확한 긍정적 인 최종 결과를 염두에두고 거꾸로 작업합니다. 우리는 고객의 신뢰를 얻고 유지하기 위해 열심히 노력합니다. 우리는 경쟁사에 관심을 기울이지 만 고객의 만족과 경험에 집착합니다.
고객에게 더 많이 연결됨
이민은 삶의 매우 섬세한 단계입니다. 전반적인 경험에 따라 충격적이거나 짜릿 할 수 있습니다. 고객과의 공감은 우리가하는 일의 기본적인 측면입니다. 우리는 그들이 그들에게 관심을 가질뿐만 아니라 그들이 겪고있는 일을 알고 있으며 가능한 한 완벽하고 완벽하며 신속하게 그들을 통과시킬 것이라는 것을 느끼고 신뢰해야합니다.
소유권
우리의 지속적인 보수는 고객 만족에 달려 있기 때문에 우리 모두는 고객 만족의 소유자입니다. 따라서 우리는 장기적으로 생각하고 단기적인 결과를 위해 장기적인 가치를 희생하지 않습니다. 우리는 우리 자신이나 우리 팀을 넘어 회사 전체를 대신하여 행동합니다. 우리는 “그건 내 일이 아니야”라고 말하지 않습니다. 고객을 행복하게 유지하는 것은 우리가 어떤 위치에 있든 상관없이 모든 사람의 일입니다. 따라서 고객의 요청을 받거나 임무가 할당 된 경우, 우리는 소유권을 가지고 리더십을 염두에두고 즉시 행동합니다.
동기 부여 및 단순화
우리는 팀의 혁신과 발명을 기대하고 필요로하며 항상 단순화 할 방법을 찾습니다. 우리는 외부 적으로 인식하고 모든 곳에서 새로운 아이디어를 찾고 있으며 “여기에서 발명 된 것은 아무것도 없다”는 근시 적 관점에 제한되지 않습니다. 새로운 일을 할 때 우리는 오랜 시간 동안 오해를받을 수 있음을 받아들입니다. 그러나 우리는 앞으로의 길에서 필연적으로 직면하게 될 많은 도전에 대한 창의적인 혁신으로 우리의 목표를 인내하고 달성합니다.
옳다, 많이
우리가 많이 옳습니다. 우리는 강한 판단력과 좋은 본능을 가지고 있습니다. 따라서 우리는 다양한 관점을 추구하고 우리의 신념을 부정하기 위해 노력합니다. 이것은 우리가하는 모든 일에 대한 견제와 균형의 관점을 만드는 것입니다.
배우고 호기심
우리는 결코 배우지 않고 항상 자신을 개선하려고 노력합니다. 우리는 새로운 가능성에 대해 호기심이 많고이를 탐구하기 위해 행동합니다.
최고의 고용 및 개발
우리는 모든 채용 및 승진시 성과 기준을 높입니다. 우리는 뛰어난 재능을 인정하고이를 조직 전체로 기꺼이 옮깁니다. 우리는 리더를 개발하고 다른 사람들을지도하는 데있어 그들의 역할을 진지하게 받아들입니다. 우리는 사람들을 대신하여 개발 메커니즘을 발명합니다.
최고 기준을 고수하십시오
우리는 끊임없이 높은 기준을 가지고 있습니다. 많은 사람들은 이러한 기준이 비합리적으로 높다고 생각할 수 있습니다. 우리는 지속적으로 기준을 높이고 고품질 사례, 서비스 및 내부 프로세스를 제공하도록 팀을 추진하고 있습니다. 우리는 결함 / 오류 / 실수가 라인 아래로 보내지지 않고 문제가 수정되어 고정 상태를 유지하도록합니다.
크게 생각해
작게 생각하는 것은 자기 충족적인 예언입니다. 결과에 영감을주는 대담한 방향을 만들고 전달합니다. 우리는 다르게 생각하고 고객에게 서비스를 제공하는 방법을 모퉁이 돌립니다. 우리의 고객은 한결같은 관심을 필요로하며 큰 결과를 완벽하게 전달하기를 기대합니다.
행동 편향
비즈니스에서 속도는 중요합니다. 많은 결정과 행동은 되돌릴 수 있으며 광범위한 연구가 필요하지 않습니다. 우리는 계산 된 위험 감수를 중요하게 생각합니다.
절약
적은 비용으로 더 많은 성과를 거두십시오. 제약은 수완, 자급 자족 및 발명을 낳습니다. 인원수, 예산 규모 또는 고정 비용 증가에 대한 추가 점수는 없습니다.
신뢰를 얻으십시오
우리는주의 깊게 듣고 솔직하게 말하며 다른 사람을 정중하게 대합니다. 우리는 그렇게하는 것이 매우 어색하거나 부끄러 울 때에도 말로 자기 비판적입니다. 우리는 업계 최고의 제품과 비교하여 벤치마킹하며 서비스 제공의 모든 측면에서 고객을 만족시키고 감동시키는 것을 목표로합니다. 우리가 실수를했을 때, 우리는 그것을 소유하고 그것을 고치고 긍정적 인 결과와 그 이상을 과도하게 전달함으로써 과도하게 성취합니다.
딥 다이빙
우리는 모든 수준에서 운영하고 세부 사항에 대한 연결을 유지하고 자주 감사하며 메트릭과 일화가 다를 때 회의적입니다. 우리 아래에는 어떤 작업도 없으며 시간은 항상 핵심입니다.
다양성은 우리의 DNA에 있습니다
우리는 옳은 일이기 때문 만이 아니라 다양성과 포용성을 포용합니다. 우리의 다양한 직원 (및 고객!)은 장벽을 허물고 규칙을 다시 작성하도록 도와줍니다.
백본이 있습니다. 동의하지 않고 헌신
우리는 불편하거나 지칠 때에도 동의하지 않을 때 결정에 정중하게 이의를 제기 할 의무가 있습니다. 우리는 신념이 있고 집요합니다. 우리는 사회적 결속을 위해 타협하지 않습니다. 결정이 내려지면 우리는 작업이 완료되거나 가치가 완전히 구현 될 때까지 전적으로 헌신합니다.
속도와 정확성
신속한 결과와 최고의 장인 정신으로 효율적인 서비스를 제공합니다. 고객의 삶을 신속하고 신중하게 처리 할 때 오류의 여지가 없습니다. HAYMAN-WOODWARD는 항상 정확하고 긍정적 인 결과와 동의어였습니다.
결과 제공
우리는 비즈니스의 핵심 입력에 초점을 맞추고 적절한 품질과시기 적절한 방식으로 제공합니다. 좌절에도 불구하고 우리는 상황에 맞서고 결코 안주하지 않습니다.
글로벌 발자국
글로벌 경험
1996 년부터 시장에 출시되어 HAYMAN-WOODWARD 수년에 걸쳐 몇 가지 변화를 겪었으며 항상 새로운 도전과 기회를 찾고 있습니다. 영국, 미국, UAE에 본사를두고 북미, 남미, 유럽, 아시아 및 중동 전역에 걸쳐 8 개국에 지사를두고 있습니다. HAYMAN-WOODWARD 의 글로벌 입지는 고객과 고객의 노력을 국제화하는 데 중요한 역할을했습니다.
이후
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우리 팀
HAYMAN-WOODWARD 글로벌 모빌리티 서비스는 컨설턴트, 변호사, 재정 고문, 비즈니스 관리자, 재배치 전문가 및 글로벌 시민의 성공을 지원하는 데 열정적 인 기타 재능 있고 혁신적인 전문가로 구성된 팀으로 구성됩니다.
회장 겸 상무 이사
Freitas는 미국과 신흥 시장에서 정부 관계, 국제 무역 및 비즈니스 개발 분야에서 25 년 이상의 경험을 쌓은 기업가로 라틴 아메리카와 아시아에 중점을두고 있습니다.
참모장
Ms. Nakamura는 브라질리아 대학 센터에서 법학 학사 학위를, Estácio de Sá 대학에서 경영학 학사 학위를 받았습니다. Ms. Nakamura는 Ibmec에서 물류 학, 리우데 자네이루 연방 대학의 국제법, 브라질리아 대학 센터의 비즈니스, 소비자 및 사회법을 전공했으며 Harvard Extension School의 졸업생이기도합니다.
최고 운영 책임자
Danilo Dias는 보안, 컨설팅, 항공, 항만, 석유 및 가스, 첨단 기술, 통신 및 소매 산업에서 25 년 이상의 임원 경험을 보유하고 있으며 지난 15 년 동안 사업부를 관리했습니다.
글로벌 비즈니스 개발 및 영업 부사장 - B2C
경험이 풍부한 국제 비즈니스 개발자 인 Heverton Andrade는 Pontifícia Universidade Católica에서 비즈니스 학위를, 리우데 자네이루의 Candido Mendes 대학에서 회계학 학위를 받았습니다.